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事業(yè)單位改革已經(jīng)持續(xù)好幾年了,按照改革路線圖規(guī)劃2020年必須進(jìn)行收官。這就意味著在2020年事業(yè)單位的各項(xiàng)改革將會(huì)步入快車道。對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),2020年將是改變命運(yùn)的關(guān)鍵一年。國(guó)家已明確:今后高校和公立醫(yī)院會(huì)取消事業(yè)編制,但保留事業(yè)單位的性質(zhì),未來(lái)高校和公立醫(yī)院將實(shí)行全員合同聘用制,讓事業(yè)單位真正成為干事業(yè)的地方。
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高校和醫(yī)院為什么要進(jìn)行改革呢?
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,各種民辦高校和民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)不斷蓬勃發(fā)展,現(xiàn)行的高校及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展、用人導(dǎo)向等已不能滿足社會(huì)發(fā)展【江蘇試管嬰兒捐卵供卵中介機(jī)構(gòu)】,為了滿足人民對(duì)醫(yī)療服務(wù)和教育資源的需要,讓高校和縣級(jí)以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)行經(jīng)營(yíng)化管理,提高教育、醫(yī)療的服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),面對(duì)高校和醫(yī)療機(jī)構(gòu)這類龐大的機(jī)構(gòu),人員數(shù)量眾多,約占整個(gè)事業(yè)編制人員的三分之二還多,由于國(guó)家財(cái)政承擔(dān)著這部分人員的工資福利待遇,有的單位為了自身的事業(yè)發(fā)展,現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)編制人員不能滿足單位事業(yè)發(fā)展的需要,不得不自行招聘一些人員,由單位自身的收入來(lái)解決這部分人員的工資。然而聘用人員在單位與有編制的人員相比,其資待遇相差極大,為解決同工不同酬的問(wèn)題,提高廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,取消編制勢(shì)在必行。
高校和醫(yī)院如何進(jìn)行改革呢?
一、取消機(jī)構(gòu)編制。根據(jù)《事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》的要求,高校及縣級(jí)以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)在機(jī)構(gòu)改革中取消機(jī)構(gòu)編制,其編制從以前的核準(zhǔn)制改為備案制。也就是說(shuō),改革前高校及縣級(jí)以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的編制實(shí)行是按照各地編制部門(mén)核準(zhǔn)人編制進(jìn)行統(tǒng)一管理,有編制就有財(cái)政補(bǔ)助,在人員的招聘錄用時(shí),如果高校及公立醫(yī)院編制不足,想招聘人員參與教育或醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),作為編制部門(mén)是不認(rèn)可的,財(cái)政部門(mén)也不進(jìn)行撥款供給。取消機(jī)構(gòu)編制后,根據(jù)單位的崗位和實(shí)際需要,確定崗位和人員設(shè)置,全部人員實(shí)行合同制管理,讓高校和縣級(jí)以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)有充分的用人自權(quán),有效提高了廣大教育工作者及醫(yī)務(wù)人員的干事熱情。
二、機(jī)構(gòu)性質(zhì)。高校、公立醫(yī)院制取消后,為考慮居民的醫(yī)療保險(xiǎn)、高校學(xué)生的教育等公益服務(wù),在《實(shí)施方案》已中明確保留其機(jī)構(gòu)的公益屬性,將其劃【北京供卵哪家醫(yī)院好】分為公益二類事業(yè)單位,其機(jī)構(gòu)性質(zhì)仍然屬于事業(yè)單位,對(duì)高校及縣級(jí)以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理全部按企業(yè)的方式進(jìn)行管理,大大提高了用人單位的用人自主權(quán)。
三、財(cái)政定項(xiàng)補(bǔ)助?,F(xiàn)行的高校人員工資由財(cái)政全額撥款進(jìn)行保障,學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由政府投入,高校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)由高校向大學(xué)生收取的學(xué)費(fèi)維持單位的運(yùn)轉(zhuǎn)??h級(jí)以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員工資財(cái)政保障其差額工資,不足部分由單位的經(jīng)營(yíng)收入進(jìn)行解決,改革后財(cái)政對(duì)高校和縣級(jí)以上的公立醫(yī)院實(shí)施定項(xiàng)補(bǔ)助,由單位根據(jù)職工的工作情況、業(yè)績(jī)情況發(fā)放職工的工資不足部分由單位自行解決,同時(shí),財(cái)政還需保障單位的基礎(chǔ)設(shè)施及硬件建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入。
高校和醫(yī)院改革后的發(fā)展前景如何?
一、人員聘用自主化。改革后高校和縣級(jí)以上的公立醫(yī)院可根據(jù)自己的事業(yè)發(fā)展和人才建設(shè)的需要,在人員聘用方面由單位自行根據(jù)情況確定,在人員解聘方面單位也有了很多自主權(quán),打破了以前的有編制人員“鐵飯碗”,無(wú)編制人員“臨時(shí)工”的用人導(dǎo)向,可以突出單位“能進(jìn)能出、能上能下”的用人導(dǎo)向,充分調(diào)動(dòng)干部職工的干事熱情及愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。
二、工資待遇合法化。當(dāng)前,面臨著執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的高壓態(tài)勢(shì)下,很多高校和醫(yī)療機(jī)構(gòu)雖然有錢(qián),但怕違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,存在想發(fā)不敢發(fā)的情況。高校、縣級(jí)以上公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)改革后,單位按企業(yè)化管理,對(duì)人員的工資福利的發(fā)放單位有了更多的自主權(quán),工資的多少、發(fā)放多少由單位根據(jù)每位職工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行發(fā)放。改革后,單位可根據(jù)自己的情況進(jìn)行職工工資發(fā)放,高校和醫(yī)院的工資將會(huì)大幅度提升。
三、人員流動(dòng)常態(tài)化。改革后打破了高校和縣級(jí)公立醫(yī)院“能上不能下”的用人機(jī)制。這種改革是讓高校和縣級(jí)以上的公立醫(yī)院在事業(yè)發(fā)展、人員的招考錄用、薪酬的發(fā)放等方面【北京私立醫(yī)院供卵不排隊(duì)醫(yī)院】有很大的自主權(quán),充分提高單位的積極性和干事創(chuàng)業(yè)的熱情。同時(shí)也有效督促管理層加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)單位的健康發(fā)展。
高校和醫(yī)院改革對(duì)我們影響有多大?
近年來(lái),上學(xué)貴、看病難已然成為新的嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。在教育方面,小學(xué)幾百元,高中上千元,大學(xué)上萬(wàn)元,供孩子讀大學(xué)的費(fèi)用對(duì)于收入低微的農(nóng)民來(lái)說(shuō)近乎天文數(shù)字。醫(yī)療存在的問(wèn)題更嚴(yán)重。衛(wèi)生部調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)約有近半居民有病不就醫(yī),29.6%的居民應(yīng)住院而不住院。對(duì)高校、醫(yī)院的收費(fèi)會(huì)健全法規(guī)制度進(jìn)行規(guī)范管理【國(guó)內(nèi)靠譜的供卵機(jī)構(gòu)】,使其符合市場(chǎng)價(jià)值,既不加重學(xué)生及其家長(zhǎng)和患者的負(fù)擔(dān),又不致使高校老師、醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員因財(cái)政資金創(chuàng)收不足,難以維持單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)并支付符合市場(chǎng)價(jià)格的工資而出現(xiàn)大量人才流失。絕對(duì)不是讓看病貴、上學(xué)難問(wèn)題更嚴(yán)重,而是要減輕。
看到這樣的政策出臺(tái),網(wǎng)友們是怎么說(shuō)的呢?一起來(lái)看看。對(duì)于作為旁觀者的老百姓來(lái)說(shuō),“鐵飯碗”沒(méi)了,其實(shí)是有人開(kāi)心有人愁的。
有人表示這是好事兒:
1.如果這樣,國(guó)家強(qiáng)盛有希望了。
2.好事好事,人人平等。
3.應(yīng)該都搞聘用制,能者上不能者下,讓更多人有機(jī)會(huì)。
有人表示很擔(dān)心:
1.醫(yī)院和學(xué)校兩大民生工程千萬(wàn)不能走向市場(chǎng)化,后果不敢想。
2.主要是降低人民花錢(qián)問(wèn)題,不要越改越貴,讓老百姓少花錢(qián)才對(duì)。
本文由來(lái)自生育幫