有沒有一種幼兒園，讓職工能做到“帶娃上班兩不誤的”?這應(yīng)該是許多人夢寐以求的。道理很簡單，因?yàn)楹芏嗳藳]有時(shí)間帶娃，但是孩子卻又因?yàn)樘]有人照顧，而幼兒園對這樣的孩子又是拒之門外的。

　　對于這樣的問題，現(xiàn)在已經(jīng)有了解決的方案。這個(gè)方案經(jīng)過前期的摸索，基本上已經(jīng)走向成熟了。

　　這就是在全國兩會上，全國政協(xié)委員洪明基提出的一個(gè)引人注目的建議——推廣嵌入式幼兒園。

　　這一建議旨在解決困擾眾多企業(yè)員工的一大難題：帶娃難、入園難、托育難。洪明基認(rèn)為，通過政府與企業(yè)合作，在工作園區(qū)內(nèi)設(shè)立幼兒園，將極大地方便員工，使他們能夠兼顧工作和家庭，實(shí)現(xiàn)帶娃上班兩不誤。而對于這樣的幼兒園，他提出只要員工在附近上班就能入園，完全不看戶籍，也不需要看什么房產(chǎn)，做到?jīng)]有門檻入園，以徹底解決員工的太小的孩子無處可去的窘境。

　　或許有人對他的這個(gè)建議持懷疑的態(tài)度，因?yàn)橐坏┎辉O(shè)限，誰的孩子都能進(jìn)幼兒園的話，那么哪里有這么多的幼兒園呢?又能給員工提供怎樣的服務(wù)呢?他們又是如何收費(fèi)的呢?恐怕對此關(guān)心的人奮斗都會拋出這一系列的問題吧。

　　其實(shí)，不用懷疑，已經(jīng)有人在實(shí)驗(yàn)，并且已經(jīng)取得了顯著的成績了。它的提議其實(shí)就來自于杭州市濱江區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)嵌入式幼兒園的成功實(shí)踐。

　　自2025年起，濱江區(qū)政府與企業(yè)攜手合作，在企業(yè)和園區(qū)內(nèi)部配套建設(shè)了嵌入式幼兒園。什么是嵌入式幼兒園呢?其實(shí)，就是把幼兒園建設(shè)在企業(yè)或者園區(qū)的內(nèi)部。這樣一來，孩子就在員工的身邊，員工可以隨時(shí)隨地地關(guān)注到孩子，而孩子有一點(diǎn)什么風(fēng)吹草動，他們能第一時(shí)間跟進(jìn)。這樣一來，拉近了員工和孩子的距離，員工既能安心于工作，又能照顧到身邊的孩子。這不是一件一舉兩得的事嗎?

　　這些幼兒園不僅解決了企業(yè)員工子女入園難、照護(hù)難的問題，更成為政府、企業(yè)和社會共贏的改革樣板。

　　據(jù)了解，嵌入式幼兒園的作息時(shí)間參考了企業(yè)員工的作息時(shí)間，比普通幼兒園入園時(shí)間推遲一小時(shí)，晚上還提供晚餐和晚托服務(wù)。同時(shí)，所有嵌入式幼兒園都開設(shè)了托育服務(wù)，滿足了員工多樣化的需求。這也就是說，政府已經(jīng)把員工在帶孩子過程中所能遇到的困難都想到了，而為了滿足不同的人對孩子的不同要求還展開差異化和多樣化的服務(wù)，讓員工能完全不必要為孩子的事而分心，還能提高工作的效率，這不是一件政府、企業(yè)、幼兒園和員工四贏的局面嗎?

　　正是因?yàn)榭吹搅诉@里面的優(yōu)勢和存在的潛力。洪明基對此表示高度贊賞，并認(rèn)為這種政府與企業(yè)合作創(chuàng)辦園區(qū)的創(chuàng)新模式具有廣闊的推廣前景。他表示：“家長上班時(shí)可以把孩子帶過來，下班時(shí)再把孩子帶回去，既方便又放心。我強(qiáng)烈建議全國推廣嵌入式幼兒園，讓更多員工享受到這一福利?！?/div>

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